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通过对目标问题、结构问题和流程问题的分析诊断，界定出核心问题、重要问题和边缘问题。从而集中经历解决企业的核心问题，即重要又紧迫的问题。
通过分析整合，从而形成整体解决方案，是升级顾问服务工作的核心内容，因此，升级诊断是新蓝海服务的起点。
企业升级诊断是导入新蓝海企业升级系统的基础，更是新蓝海事业从业者的专业必修课 |
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管理的本质：在现实与理想中寻求的规则和策略的平衡，从而达到组织目的的科学与艺术。
目标和理想越远大，越需要依靠策略来实现（支点的灵活移动），更需要现实的执行力度。 |
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专家立项
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升级理念商洽 |
合作规划 |
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项目分析与评估 |
签署合作协议 |
升级协同 |
现状调查与升级诊断
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解决方案设计
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方案实施计划 |
提交项目建议书 |
方案审定与修订 |
方案实施推动 |
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跟踪与完善 |
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升级诊断技术模型